- Регистрация
- 13.03.2019
- Сообщения
- 42 445
Что вы узнаете? Что входит в обязанности продакт-менеджера. Какими навыками и инструментами должен владеть продакт. Как быстро прокачать Soft Skills продакта. Из каких этапов состоит создание продукта. Как с нуля разработать и запустить собственный продукт. О курсе Курс «Продакт-менеджмент с 0: быстрый старт» поможет получить востребованную на рынке онлайн-труда профессию. Вы станете продакт-менеджером, без которого не обходится запуск ни одного стартапа. За 1 месяц вы овладеете основами профессии с нуля, разберете специфику работы продакта и его инструменты. На курсе «Продакт-менеджмент с 0: быстрый старт» вы узнаете: Как запустить свой продукт. Как сэкономить ресурсы при помощи быстрого прототипирования. Как использовать аналитические инструменты: работа с метриками и А/Б-тестирование. Как анализировать компании-конкуренты и их продукты. Как работать со смежными отделами (аналитиками, дизайнерами и прочими). Как взаимодействовать со своей командой и дружить руководителем, ставить задачи и отслеживать их реализацию. Разберете типичные ошибки начинающего продакт-менеджера. : Программа курса (14 блоков и воркшопов) Блок 1: Кто такой Продакт? Навыки и качества продакта Кто такой продакт и за что он отвечает Прикладные инструменты Таблица навыков продакта Блок 2: Ошибки начинающих продактов Как быстро погрузиться в существующий продукт. Типовые ошибки начинающих продактов. Как подружиться с командой и руководителем Блок 3: Процессы в продуктовой команде, взаимодействие с разработкой Методологии и фреймворки. Как мотивировать разработчиков. Шаблоны: Описание задачи. Техническое задание. Roadmap. User story mapping. Спецификация Блок 4: Анализ конкурентов и аудитории Как анализировать компании по различным параметрам Как найти, из каких источников конкуренты привлекают клиентов Блок 5: Мокапы и CustDev Прикладные инструменты: CJM. Empathy Map. Взаимодействие с дизайнерами и фронтендерами. Usability-тестирование Блок 6: Мастер-класс по CustDev Практика: CustDev существующего продукта Практика: CustDev нового продукта Блок 7: Приоритизация Определение целей компании и сервиса. Прикладные инструменты: Иерархия метрик, Impact mapping, RICE Блок 8: Стратегия и видение продукта Что такое видение и стратегия продукта. Прикладные кейсы. Hype Cycle Gartner Product Vision Board Блок 9: Прикладная аналитика Воронки, cегментация и когорты Изучаем Google Analytics Работа с метриками Блок 10: А/Б-тестирование Что такое А/Б-тестирование Роль продакт менеджера Как проводить А/Б-тестирование Что можно проверять Блок 11: Growth Hacking Что такое Growth Hacking на примерах Алгоритм анализа поведения пользователей Что такое Growth Team Growth Hacking в конверсиях Блок 12: Инструменты и документы продакт-менеджера Исследования, Backlog гипотез Прототипирование Wiki продукта и описание задач Roadmap, Планирование своей работы Блок 13: Быстрая проверка гипотез и MVP MVP: какая проблематика и зачем он нужен. Частотные проблемы при работе над идеей продукта. Как делать по-хорошему. Разберёмся как делать в идеальном мире. Варианты максимально быстрой проверки Блок 14: Дипломная работа и разбор домашних заданий Сдача дипломной работы Построение персонального плана профессионального роста как продакта Помощь в подготовке резюме и прохождению тестовых заданий Продажник 
|
×
×
